
Lancer des produits numériques
328 pages | 5 parties | 16 chapitres
Développer une discipline de mise à disposition, d’adoption, d’écoute du marché et d’itération.
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Relier votre solution IA au public qu’elle doit servir
Développer une stratégie de mise sur le marché réaliste qui aligne positionnement, valeur, public, canaux, prise en main, adoption et apprentissage.
Votre résultat professionnel
Le marketing n’est pas une promotion ajoutée après la création du produit. La stratégie de mise sur le marché commence par le public et le problème. Elle construit un chemin crédible de la découverte à l’usage, puis de l’usage aux éléments probants.
Pourquoi ce parcours compte
Des solutions IA utiles peuvent ne pas atteindre les bonnes personnes ou ne pas gagner leur confiance. Le marché est encombré d’affirmations génériques, et les capacités techniques seules créent rarement une différenciation significative.
Vous développez la capacité à définir une stratégie ciblée d’entrée sur le marché et d’adoption pour un produit ou service IA.
Ce que vous apprenez
Définir le public visé et le problème prioritaire.
Traduire les capacités en valeur pertinente.
Positionner sans discours générique et exagéré sur l’IA.
Choisir un segment initial ciblé et une approche de lancement.
Alignez la prise en main, la confiance, la tarification ou l’engagement et l’adoption.
Choisir les canaux selon le comportement du public.
Utiliser les réactions et les observations d’usage pour améliorer la stratégie.
Les livres de ce parcours
Approfondissez chaque sujet, puis reliez vos acquis grâce à Stratégie de mise sur le marché.

328 pages | 5 parties | 16 chapitres
Développer une discipline de mise à disposition, d’adoption, d’écoute du marché et d’itération.
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333 pages | 5 parties | 16 chapitres
Relier les choix de mise sur le marché au client, au modèle économique, à la différenciation et à la pérennité.
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391 pages | 5 parties | 18 chapitres
Garder l’offre initiale ciblée et reliée aux éléments probants.
Explorer le livreLes liens entre les livres
La pratique du MVP limite le périmètre et les affirmations. L’entrepreneuriat clarifie la logique commerciale. Le lancement crée la relation avec le public. Ensemble, ils font de la mise sur le marché une discipline fondée sur les éléments probants.
À qui s’adresse ce parcours
Fondateurs, indépendants, consultants, professionnels du produit, dirigeants d’entreprise et toute personne chargée de proposer une offre d’IA à un public externe.
Applications professionnelles
Lien avec le cursus
Ce parcours renforce la capacité de LAUNCH à s’adresser au marché sans réduire le lancement à la promotion. Il intègre produit, activité économique, adoption et éléments probants.
Explorer le cursusVotre transformation
Vous devriez pouvoir expliquer qui constitue le public initial, pourquoi l’offre compte, comment les personnes la découvriront et l’adopteront, et quels éléments probants guideront l’itération.
Une progression claire, de l’acquisition de compétences individuelles (livres) au développement de capacités complexes (parcours d’apprentissage et académies), puis d’un véritable cursus fondé sur ces acquis.
Les livres forment les parcours d’apprentissage ; les parcours constituent les académies ; et les académies composent le cursus de stratège et concepteur de solutions IA.
Apprendre une compétence ou un sujet précis
Atteindre un objectif précis
Maîtriser une spécialité
Devenez stratège et concepteur de solutions IA
43¢jour