Les relations façonnent le comportement
L’interaction entre les éléments compte souvent davantage qu’un élément seul.
Les livres Innoba
La pensée systémique pour les concepteurs
Voir l’ensemble du système avant d’en modifier une partie
Comprendre les relations, les processus, les retours, les incitations, les dépendances et les conséquences pour que la solution améliore plus qu’une tâche isolée.
Dans ce livre
Des connaissances solides sur lesquelles construire
Développez une compréhension d’ensemble de La pensée systémique pour les concepteurs, avec la profondeur nécessaire pour revenir sur les idées importantes et les appliquer à votre propre travail.
- Pages
- 395
- Parties
- 6
- Chapitres
- 18
Inclus avec les 15 livres Innoba dans un seul abonnement à $12.90 par mois.
Pourquoi ce livre
Une compréhension qui se prolonge dans la pratique
La pensée systémique pour les concepteurs donne aux professionnels de l’IA la perspective élargie nécessaire pour intervenir de manière responsable. Elle aide à comprendre pourquoi un changement techniquement réussi peut néanmoins créer de nouveaux goulots d’étranglement ou échouer dans l’environnement réel.
Le problème professionnel
Les initiatives d’IA optimisent souvent l’étape la plus visible en ignorant ce qui l’entoure. Une production plus rapide peut submerger l’équipe suivante. L’automatisation peut supprimer une information dont quelqu’un a besoin. Un produit peut déplacer le travail au lieu de le réduire. Une amélioration locale peut engendrer un coût à l’échelle du système.
Ce que vous apprenez
Développer une compréhension que vous pouvez mettre en pratique
Comment définir un système et sa finalité sous différents angles.
Comment les personnes, l’information, la technologie, les règles, les incitations et l’environnement interagissent.
Comment les boucles de rétroaction, les délais, les contraintes et les leviers façonnent le comportement.
Comment cartographier les processus et repérer les schémas sous-jacents aux symptômes.
Comment les interventions peuvent produire des conséquences imprévues.
Comment faire en sorte qu’un changement produise des éléments probants et des enseignements.
Explorer le contenu
Découvrez le contenu du livre
Suivez les idées depuis leurs fondements jusqu’à leur mise en pratique. Chaque partie de La pensée systémique pour les concepteurs développe un ensemble cohérent de compétences et de décisions applicables à votre travail.
Partie 01Voir les systèmes
- Chapitre 1 : L’esprit systémique du concepteur
- Chapitre 2 : Éléments, relations et finalité
- Chapitre 3 : Limites, environnements, entrées et sorties
Partie 02Comprendre le comportement des systèmes
- Chapitre 4 : Boucles de rétroaction
- Chapitre 5 : Délais, frictions et effets cachés
- Chapitre 6 : Goulots d’étranglement, contraintes et flux
Partie 03Diagnostiquer les problèmes
- Chapitre 7 : Symptômes, causes et schémas sous-jacents
- Chapitre 8 : Dépendances, transmissions et points de défaillance
- Chapitre 9 : Compromis et effets de second ordre
Partie 04Concevoir de meilleurs systèmes
- Chapitre 10 : Points de levier
- Chapitre 11 : Décomposer sans perdre de vue l’ensemble
- Chapitre 12 : Concevoir pour l’adaptation
Partie 05La pensée systémique dans le travail du concepteur de solutions IA
- Chapitre 13 : Les outils d’IA comme éléments d’un système humain
- Chapitre 14 : Systèmes produit et comportement des utilisateurs
- Chapitre 15 : Automatisation et systèmes de processus de travail
Partie 06De la cartographie à de meilleures décisions
- Chapitre 16 : Mesurer la santé d’un système
- Chapitre 17 : Prendre des décisions dans des systèmes complexes
- Chapitre 18 : Devenir un concepteur attentif aux systèmes
Idées clés
Des principes qui vous accompagnent
Les retours font évoluer les résultats
Les résultats peuvent renforcer ou contrer le changement et apparaître avec retard.
Le point de vue influence la finalité
Les parties prenantes peuvent vivre différemment un même système.
Les leviers ne sont pas toujours évidents
Un changement ciblé au bon endroit peut compter davantage qu’une automatisation généralisée.
Une intervention est une hypothèse
Un changement doit vous apprendre quelque chose sur le système.
Vos capacités
Transformer les connaissances en jugement professionnel
- Cartographie des systèmes et des processus.
- Analyse des schémas sous-jacents.
- Sensibilisation aux parties prenantes et aux dépendances.
- Identification des contraintes et des leviers.
- Anticipation des effets indésirables.
- Conception d’interventions stratégiques.
À qui s’adresse ce livre
Intégrez votre contexte à l’apprentissage
Concepteurs, consultants, professionnels des opérations et de la pensée produit, responsables, fondateurs et toute personne travaillant sur des problèmes impliquant plusieurs personnes, étapes, systèmes ou incitations.
Applications professionnelles
Mettre en pratique
- Cartographier un service avant de l’automatiser.
- Comprendre la faible adoption d’un outil IA interne.
- Analyser les transmissions entre équipes.
- Reconnaître le nouveau travail en aval créé par une fonctionnalité.
- Choisir un pilote organisationnel ciblé.
Parcours d’apprentissage associés
Une base. Plusieurs voies pour avancer
Reliez ce livre à des capacités complémentaires et avancez vers un résultat professionnel précis.
Les fondamentaux de l’IA
inscrit l’IA dans un système plus large.
Penser comme un stratège et concepteur de solutions IA
fournit la perspective stratégique du système global.
Identifier les opportunités de l’IA
révèle les leviers et les contraintes.
Valider une opportunité d’IA
élargit les éléments probants au-delà des préférences individuelles.
Automatisation en entreprise
ancre l’automatisation dans la réalité opérationnelle.
Conception de processus intelligents
soutient l’architecture complète des processus.
Conseil en IA et solutions pour les clients
améliore l’exploration des besoins clients.
Mise en œuvre de l’IA dans les organisations
présente la mise en œuvre comme un changement organisationnel.
Lien avec le cursus
Une composante d’une capacité professionnelle plus large
La pensée systémique est l’un des liens les plus solides entre stratège et concepteur. Elle améliore le jugement sur les opportunités, la conception de solutions, l’architecture des processus, le conseil et la mise en œuvre.
Votre transformation
Voir au-delà de la tâche
Vous devriez pouvoir cartographier un système pertinent, repérer les relations et les contraintes, questionner les corrections simplistes et choisir une intervention avec une conscience accrue de la valeur et des conséquences.
La collection complète
Découvrez les livres Innoba
Les fondamentaux de l’IA
La pensée systémique pour les concepteurs
Stratégie IA pour les organisations
IA responsable et gouvernance en entreprise
Les fondamentaux de la pensée produit
Les fondamentaux de l’ingénierie des prompts
Les fondamentaux du design UX/UI
Créer des MVP avec l’IA
Travailler avec des agents de développement IA
Architecture logicielle pour les non-ingénieurs
Systèmes d’automatisation avec l’IA
Les agents IA en pratique
Transformation par l’IA et conception des processus
Lancer des produits numériques
Entreprendre avec l’IA
Notre méthode
Une progression claire, de l’acquisition de compétences individuelles (livres) au développement de capacités complexes (parcours d’apprentissage et académies), puis d’un véritable cursus fondé sur ces acquis.
Les livres forment les parcours d’apprentissage ; les parcours constituent les académies ; et les académies composent le cursus de stratège et concepteur de solutions IA.
- Livres
Apprendre une compétence ou un sujet précis
- Parcours d’apprentissage
Atteindre un objectif précis
- Académies
Maîtriser une spécialité
- Cursus
Devenez stratège et concepteur de solutions IA
Entamez un parcoursqui change votre viepour seulement
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