
Entreprendre avec l’IA
333 pages | 5 parties | 16 chapitres
Construire le cadre entrepreneurial des opportunités, des clients, du modèle économique, de la différenciation et des décisions responsables.
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Créer une entreprise intégrant l’IA autour d’une valeur réelle pour le client
Relier opportunité, client, proposition de valeur, modèle économique, validation et lancement sans supposer que la nouveauté technologique rend une entreprise viable.
Votre résultat professionnel
L’IA peut abaisser les obstacles à la production. Elle ne supprime pas la nécessité d’un problème pertinent, d’une différenciation crédible, d’une réalisation responsable, d’un modèle économique viable ou d’un client prêt à adopter ou à payer.
Pourquoi ce parcours compte
Il est plus facile que jamais de commencer à créer avant de comprendre l’activité. Beaucoup d’idées d’IA reposent sur des capacités génériques, une demande incertaine ou des coûts de fonctionnement et des problèmes de confiance qui n’apparaissent qu’après le lancement.
Vous développez la capacité à définir une opportunité d’entreprise avec l’IA et à poursuivre une stratégie ciblée de validation et de lancement.
Ce que vous apprenez
Définir le client et le problème.
Façonner une proposition de valeur crédible.
Explorer les modèles produit, service, conseil et hybrides.
Identifier les hypothèses sur la demande, la réalisation, les coûts, la confiance et la fidélisation.
Utiliser les éléments probants produit et marché pour réduire l’incertitude.
Planifier un lancement ciblé et responsable.
Relier l’expertise métier aux capacités de l’IA.
Les livres de ce parcours
Approfondissez chaque sujet, puis reliez vos acquis grâce à Créer une entreprise avec l’IA.

333 pages | 5 parties | 16 chapitres
Construire le cadre entrepreneurial des opportunités, des clients, du modèle économique, de la différenciation et des décisions responsables.
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508 pages | 5 parties | 16 chapitres
Centrer l’entreprise sur un problème réel, un résultat, des hypothèses et des éléments probants.
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328 pages | 5 parties | 16 chapitres
Relier le concept aux réactions du public, à l’adoption et à l’itération.
Explorer le livreLes liens entre les livres
L’entrepreneuriat explique comment la valeur peut devenir une activité durable. La pensée produit veille à ce que l’offre résolve un problème pertinent. Le lancement teste la relation avec un public réel.
À qui s’adresse ce parcours
Entrepreneurs, indépendants, consultants, créateurs, dirigeants d’entreprise et apprenants envisageant une application commerciale indépendante de leurs capacités.
Applications professionnelles
Lien avec le cursus
Ce parcours développe une expression entrepreneuriale de LAUNCH tout en s’appuyant sur l’ensemble du cursus. L’entrepreneuriat reste une option, pas la seule destination professionnelle.
Explorer le cursusVotre transformation
Vous devriez pouvoir expliquer le client, le problème, la valeur, le modèle économique, les hypothèses importantes et la prochaine étape commerciale produisant des éléments probants.
Une progression claire, de l’acquisition de compétences individuelles (livres) au développement de capacités complexes (parcours d’apprentissage et académies), puis d’un véritable cursus fondé sur ces acquis.
Les livres forment les parcours d’apprentissage ; les parcours constituent les académies ; et les académies composent le cursus de stratège et concepteur de solutions IA.
Apprendre une compétence ou un sujet précis
Atteindre un objectif précis
Maîtriser une spécialité
Devenez stratège et concepteur de solutions IA
43¢jour