L’IA est un moyen
L’entreprise a toujours besoin d’un client et d’un échange de valeur.
Les livres Innoba
Entreprendre avec l’IA
Créer une entreprise intégrant l’IA autour d’un problème qui compte pour les personnes
Relier opportunité, client, proposition de valeur, modèle économique, différenciation, équilibres économiques, validation, lancement et fonctionnement responsable.
Dans ce livre
Des connaissances solides sur lesquelles construire
Développez une compréhension d’ensemble de Entreprendre avec l’IA, avec la profondeur nécessaire pour revenir sur les idées importantes et les appliquer à votre propre travail.
- Pages
- 333
- Parties
- 5
- Chapitres
- 16
Inclus avec les 15 livres Innoba dans un seul abonnement à $12.90 par mois.
Pourquoi ce livre
Une compréhension qui se prolonge dans la pratique
Ce livre développe le jugement entrepreneurial pour les produits IA, les services, les activités de conseil et les projets hybrides. Il considère l’IA comme un moyen, pas comme l’entreprise elle-même.
Le problème professionnel
La baisse des obstacles à la production peut encourager à créer avant de comprendre le client. Beaucoup d’idées d’IA reposent sur des capacités génériques, une demande incertaine ou des coûts de fonctionnement et des enjeux de confiance qui apparaissent plus tard.
Ce que vous apprenez
Développer une compréhension que vous pouvez mettre en pratique
Comment évaluer une opportunité d’IA comme opportunité commerciale.
Comment définir les clients, les problèmes et les propositions de valeur.
Comment l’expertise métier et l’exécution créent une différenciation.
En quoi les modèles produit, service, conseil et hybrides diffèrent.
Comment identifier les hypothèses sur la demande, la réalisation, les coûts, la confiance et la fidélisation.
Comment valider et lancer sans s’engager excessivement.
Comment la responsabilité influence la crédibilité.
Explorer le contenu
Découvrez le contenu du livre
Suivez les idées depuis leurs fondements jusqu’à leur mise en pratique. Chaque partie de Entreprendre avec l’IA développe un ensemble cohérent de compétences et de décisions applicables à votre travail.
Partie 01De créateur de produits à entrepreneur
- Chapitre 1 : Ce que signifie réellement entreprendre avec l’IA
- Chapitre 2 : Clients, marchés et problèmes pour lesquels on accepte de payer
- Chapitre 3 : Valeur, confiance et disposition à payer
Partie 02Modèles économiques et monétisation
- Chapitre 4 : Modèles économiques des produits intégrant l’IA
- Chapitre 5 : Stratégie tarifaire pour les créateurs
- Chapitre 6 : Offres, formules et modèles hybrides service-produit
Partie 03Positionnement, marketing et vente
- Chapitre 7 : Positionner un produit intégrant l’IA
- Chapitre 8 : Systèmes marketing pour les créateurs de solutions IA
- Chapitre 9 : Vendre sans manipuler
Partie 04Opérations, automatisation et réalisation
- Chapitre 10 : Les opérations de l’entreprise comme système
- Chapitre 11 : Opérations et assistance client assistées par l’IA
- Chapitre 12 : Réalisation, qualité et réussite client
Partie 05Croissance, pérennité et discernement du fondateur
- Chapitre 13 : Boucles de croissance et boucles d’apprentissage
- Chapitre 14 : Indicateurs, trésorerie et pérennité
- Chapitre 15 : Éthique, confiance et entreprise responsable avec l’IA
- Chapitre 16 : Le plan de votre entreprise intégrant l’IA
Idées clés
Des principes qui vous accompagnent
La distribution et la confiance comptent
Les capacités de création ne suffisent pas à susciter l’adoption.
Les modèles façonnent la solution
La réalisation et les équilibres économiques influencent la conception.
La validation préserve l’attention
Les éléments probants doivent précéder l’expansion.
Le contexte métier est un atout
Comprendre un domaine réel compte souvent davantage qu’un accès générique.
Vos capacités
Transformer les connaissances en jugement professionnel
- Évaluation des opportunités entrepreneuriales.
- Définition du client et du problème.
- Proposition de valeur et différenciation.
- Raisonnement sur les modèles économiques.
- Cartographie des hypothèses commerciales.
- Discernement sur la validation et le lancement.
À qui s’adresse ce livre
Intégrez votre contexte à l’apprentissage
Entrepreneurs, indépendants, consultants, créateurs, dirigeants d’entreprise et apprenants intéressés par une application commerciale. Ce n’est pas une exigence pour les apprenants tournés vers l’emploi ou le travail interne.
Applications professionnelles
Mettre en pratique
- Concevoir une activité de conseil intégrant l’IA.
- Évaluer un produit spécialisé dans un secteur.
- Créer un service standardisé.
- Préparer un pilote payant.
- Ajouter une offre d’IA à une entreprise existante.
Parcours d’apprentissage associés
Une base. Plusieurs voies pour avancer
Reliez ce livre à des capacités complémentaires et avancez vers un résultat professionnel précis.
Lien avec le cursus
Une composante d’une capacité professionnelle plus large
L’entrepreneuriat est l’une des expressions possibles de l’identité de stratège et concepteur de solutions IA. Ce livre intègre stratégie, création, preuves de marché et réalisation responsable sans faire de l’entrepreneuriat la seule destination.
Votre transformation
Construire l’entreprise autour de la valeur
Vous devriez pouvoir définir une opportunité intégrant l’IA, identifier le client et la valeur, comparer les modèles économiques, expliciter les hypothèses critiques et choisir une voie de lancement ciblée.
La collection complète
Découvrez les livres Innoba
Les fondamentaux de l’IA
La pensée systémique pour les concepteurs
Stratégie IA pour les organisations
IA responsable et gouvernance en entreprise
Les fondamentaux de la pensée produit
Les fondamentaux de l’ingénierie des prompts
Les fondamentaux du design UX/UI
Créer des MVP avec l’IA
Travailler avec des agents de développement IA
Architecture logicielle pour les non-ingénieurs
Systèmes d’automatisation avec l’IA
Les agents IA en pratique
Transformation par l’IA et conception des processus
Lancer des produits numériques
Entreprendre avec l’IA
Notre méthode
Une progression claire, de l’acquisition de compétences individuelles (livres) au développement de capacités complexes (parcours d’apprentissage et académies), puis d’un véritable cursus fondé sur ces acquis.
Les livres forment les parcours d’apprentissage ; les parcours constituent les académies ; et les académies composent le cursus de stratège et concepteur de solutions IA.
- Livres
Apprendre une compétence ou un sujet précis
- Parcours d’apprentissage
Atteindre un objectif précis
- Académies
Maîtriser une spécialité
- Cursus
Devenez stratège et concepteur de solutions IA
Entamez un parcoursqui change votre viepour seulement
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