Die Innoba-Bücher
KI-Strategie für Organisationen
Entscheide, wo KI wesentlichen Wert für die Organisation schaffen kann
KI-Strategie für Organisationen zeigt dir, wie du von verstreuten KI-Ideen zu priorisierten Initiativen, fundierten Business Cases und praktikablen Roadmaps gelangst.
In diesem Buch
Tiefe, auf der du aufbauen kannst
Entwickle ein zusammenhängendes Verständnis von KI-Strategie für Organisationen, mit genügend Tiefe, um wichtige Ideen wieder aufzugreifen und auf deine Arbeit anzuwenden.
- Seiten
- 326
- Teile
- 5
- Kapitel
- 16
Zusammen mit allen 15 Innoba-Büchern in einer Mitgliedschaft für $12.90 pro Monat enthalten.
Warum dieses Buch
KI-Ideen sind leicht. Strategische Entscheidungen sind schwieriger
Organisationen können schnell Listen möglicher Assistenten, Automatisierungen, Agenten und Produkte erstellen. Die eigentliche berufliche Herausforderung besteht darin zu entscheiden, welche Chancen zählen, welche zur Organisation passen, was zuerst geschehen sollte und was überhaupt nicht umgesetzt werden sollte. Dieses Buch entwickelt dieses Urteilsvermögen.
Was du lernst
Entwickle Verständnis, das du anwenden kannst
Verbinde KI-Chancen mit Organisationszielen und echten Geschäftsproblemen.
Bewerte KI-Bereitschaft, Fähigkeiten, Einschränkungen und Reifegrad.
Entdecke und beschreibe fundierte KI-Anwendungsfälle.
Vergleiche Wert, Machbarkeit, Risiken, Dringlichkeit und strategische Passung.
Priorisiere Initiativen und erstelle ein Chancenportfolio.
Durchdenke Kauf, Eigenentwicklung, Integration und Partnerschaften.
Definiere Pilotprojekte, Business Cases, Erfolgsmaßstäbe und Roadmaps.
Erkenne, wann KI nicht die richtige Lösung ist.
Die Inhalte entdecken
Ein genauerer Blick ins Buch
Verfolge die Ideen von ihren Grundlagen bis zur Praxis. Jeder Teil von KI-Strategie für Organisationen entwickelt zusammenhängende Fähigkeiten und Entscheidungen, die du in deine Arbeit einbringen kannst.
Teil 01Was KI-Strategie bedeutet
- Kapitel 1: Von KI-Neugier zu KI-Strategie
- Kapitel 2: Geschäftsprobleme vor KI-Lösungen
- Kapitel 3: Strategische Ausrichtung und Organisationsziele
Teil 02Die Organisation verstehen
- Kapitel 4: Organisationen als Systeme
- Kapitel 5: Interessengruppen, Einschränkungen und Entscheidungskontext
- Kapitel 6: KI-Reife und Fähigkeiten bewerten
Teil 03KI-Chancen entdecken
- Kapitel 7: KI-Chancen entdecken
- Kapitel 8: Anwendungsfälle erkennen und einordnen
- Kapitel 9: Erkennen, wann KI nicht die richtige Lösung ist
Teil 04KI-Initiativen bewerten und priorisieren
- Kapitel 10: Wert, Machbarkeit, Risiken und Bereitschaft
- Kapitel 11: Business Cases und Wertmessung
- Kapitel 12: Kaufen, selbst entwickeln, kooperieren oder integrieren
Teil 05Von der Strategie zur Roadmap
- Kapitel 13: Portfolios von KI-Initiativen
- Kapitel 14: Roadmaps, Pilotprojekte und strategische Experimente
- Kapitel 15: Erfolgreiche KI-Initiativen skalieren
- Kapitel 16: KI-Strategie als dauerhafte organisatorische Fähigkeit
Berufliche Anwendungen
Setze es ein
- Nutze die Kompetenz, um eine Abteilung zu bewerten, KI-Vorschläge zu priorisieren, Kunden zu beraten, eine erste KI-Roadmap zu erstellen, ein Pilotprojekt zu definieren oder zu erklären, warum eine Initiative warten sollte.
Verbundene Lernpfade
Eine Grundlage. Mehrere Wege nach vorn
Verbinde dieses Buch mit ergänzenden Fähigkeiten und arbeite auf ein konkretes berufliches Ergebnis hin.
Bezug zum Karrierepfad
Teil einer umfassenderen beruflichen Kompetenz
Der Stratege im KI-Strategen & Builder muss entscheiden können, was vor Beginn der Umsetzung getan werden sollte. Dieses Buch schafft dafür eine eigene Grundlage. Es verbindet systemisches Denken mit späterem Produktdesign, Automatisierung, Transformation, Beratung und organisatorischer Einführung.
Deine Transformation
Triff deine nächste Entscheidung mit stärkerem Urteilsvermögen
Du solltest eine Organisation untersuchen, glaubwürdige Chancen erkennen, strategisch vergleichen, Prioritäten empfehlen und die für die nächste Entscheidung nötigen Belege definieren können.
Die vollständige Sammlung
Die Innoba-Bücher entdecken
KI-Grundlagen
Systemisches Denken für Builder
KI-Strategie für Organisationen
Verantwortungsvolle KI & Governance im Unternehmen
Grundlagen des Produktdenkens
Grundlagen des Prompt Engineering
Grundlagen des UX/UI-Designs
MVPs mit KI entwickeln
Arbeiten mit KI-Coding-Agenten
Softwarearchitektur für Menschen ohne technischen Hintergrund
KI-Automatisierungssysteme
KI-Agenten in der Praxis
KI-Transformation & Workflow-Design
Digitale Produkte auf den Markt bringen
Unternehmertum mit KI
Unsere Methodik
Eine klare Entwicklung vom Erlernen einzelner Kompetenzen (Bücher) zum Aufbau umfassender Fähigkeiten (Lernpfade und Akademien) und einem darauf aufbauenden vollständigen Karrierepfad.
Mehrere Bücher bilden Lernpfade; mehrere Lernpfade bilden Akademien; und mehrere Akademien bilden den Karrierepfad zum KI-Strategen & Builder.
- Bücher
Eine bestimmte Kompetenz oder ein Thema lernen
- Lernpfade
Ein konkretes Ziel erreichen
- Akademien
Ein Fachgebiet meistern
- Karrierepfad
Werde KI-Stratege & Builder
Starte deinelebensverändernde Reisefür nur
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